ISO9001構築のテクニック

９．２　内部監査（その２　監査プログラムは個別計画ではない）

　監査プログラムを、個別の監査計画と勘違いされることがあります。個別の監査計画ではなく、通常１年から３年くらいまでの大きな計画です。監査プログラムを計画する上で大事なことは、目的を明確にすることです。立案のポイントは下記のとおりです。
①重点ポイントを絞る、②経営課題に関連した項目に絞るなどです。
　なお、年に２回実施するような場合、①１回目は全部門、２回目は弱点部門を実施する、②年間の中で余裕の有る時期を選ぶ、どうしても忙しい時期は簡単にする、といった工夫も大切です。
　また、監査の際に新人教育、レベルアップのため、同席させ記録をとってもらうなど、監査員教育の計画も考慮されるとよいでしょう。